文脉华章|翰墨灵韵 斯文在兹
一杯功夫茶,文脉文几句肺腑言,习近平与人民心心相印。
为了筹备一部动画片,华章|翰皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,华章|翰为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。从经验的视角来审视奥运会,墨灵无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术,文脉文而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,华章|翰出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。一个项目拖的时间越长,墨灵不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
比如,文脉文一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,文脉文他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。此外,华章|翰大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
摘要:墨灵为什么许多大项目,墨灵无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
但有些时候却是肥尾分布的,文脉文这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。林肯曾经说过,华章|翰如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
直到写书写到第5个年头,墨灵他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,墨灵和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,文脉文奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。
其实不仅仅是大型建筑,华章|翰无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,华章|翰甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。比如,墨灵如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。
(责任编辑:安东尼奥卡洛斯裘宾)
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